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企业新闻

当心创新的陷阱,寻找企业生存新“结构洞”

关注度:186
2017/1/10
“2017中国人力资源服务业创新大会”于1月6日-7日在苏州金鸡湖国际会议中心盛大开幕!3场主旨演讲+4场专题研讨共计23位业内资深专家送上行业最前沿的资讯。万宝盛华集团大中华区副总裁张锦荣先生作为特邀嘉宾,发表主题演讲《创新的陷阱》。活动现场,近千位企业及HR负责人到场,座无虚席。
 

演讲中,张锦荣先生从中国人力资源服务业的三个周期及产品发展,和不同产品的互联网化说起,衍生至创新的陷阱,可疑的创新导向包含:流量为王、政策有金。随着创业公司纷纷迎来倒闭潮,张锦荣先生指出:行业增长格局远未形成,切莫把投机认作创新。
 

企业如何突破重围,寻求正确的战略?张锦荣先生表示不仅仅是“资源重组”,更是结构的变化。强企和强品只须高地坚守,就可保持优势;新品和弱企须穿越,找到企业生存新“结构洞”,并创新出适应“结构洞”的组织形态。虽然组织结构有太多的创新,但都是基于“雇佣关系”。需以人力资本为基点,吸引和留住高素质人才并充分释放广大员工的创造潜能。在劳动关系并存的用工新时代,内涵是劳动力商品转化为资本。
 

随着合伙人模式的兴起,张锦荣先生分享了合伙人制度的设计理念、合伙人组织的活力、合伙人制度的薪酬设计、合伙人制度服务平台的设计、合伙人制度流程变革等。并需以人力资本为原点重新设计两个重要参考系:“多视角”人力成本的理解和把握、从薪税保新政下的薪酬外包中找机会。最后,张锦荣先生表示只有穿越,企业才能获得新的“结构资本”,才有希望形成创新、创业生态圈。
 

关于2017中国人力资源服务业创新大会

以人力资源服务供应商的发展为关注重心,探讨人力资源服务领域的创新与未来趋势,通过不同视角的洞察,帮助人力资源服务供应商拓宽服务领域、提高服务能力、更新服务产品,寻找市场机遇下的双赢战略。遍邀人力资源领域内的权威专家和行业领袖,分别从互联网+、资本运作、政策法规、外包等角度,探讨人力资源服务供应商实现创新发展的新途径,寻找人力资源服务行业新的增长点。

关于万宝盛华集团中国

万宝盛华集团中国深耕本土逾20年,作为职场专家,拥有逾5,000家跨国及本土企业客户,每年增加超过500万经筛选的中高级紧缺人才,通过旗下品牌 ManpowerGroup Solutions、Experis、Manpower、Right   Management 为企业提供招聘服务、用工服务、人才管理和人才战略等定制化人力资源解决方案,匹配企业人才需求;通过整合全球资源,为人才提供职场语言培训、职场教育、求职咨询、人才就业、职业发展和转换等服务,助其致胜职场。
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