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市场活动

万古新智汇HR管理沙龙在鹏城顺利落幕

关注度:2256
2013/4/22

    2013年4月19日,雨过天晴。期待已久的万古新智汇HR管理沙龙终于在深圳隆重启幕,来自金融、制造、地产、化工、连锁等行业的130多位HR参加了此次盛会。

    活动自2013年3月对外公布之后,得到了广大HR同仁的极大关注,报名人员非常踊跃。这与本次活动的主题:全面薪酬设计与企业最佳实践,有着极大的关系。因为,对于大多数企业的HR来说,薪酬设计对于一个企业的重要性不言而喻,很多HR都希望通过此次沙龙,了解薪酬设计的关键点与具体的执行步骤。

    来自万古科技咨询事业部的总监曹辉先生担任了本次活动的主讲嘉宾。曹辉先生具备多年企业运营管理经验,在薪酬管理方面具有多年的实践经验。为此,他首先从:薪核管理的内涵和外延及薪酬管理的瓶颈入手,为与会嘉宾介绍了薪酬管理的相关知识;令与会嘉宾颇受启发,随后,他介绍了薪酬设计的流程及关键点及如何体现薪酬体系的竞争性,在谈到如何制定科学的薪酬策略时,他指出:应结合企业战略选择和定位,经公司高层领导协商,选择符合公司自身发展需要的薪酬策略。同时,在薪酬预算的基础上根据对行业职级薪酬水平的分析决定不同职级以及不同序列的薪酬水平以确保薪酬的外部竞争性并总结性的提出了理想的薪酬设计八大原则,通过曹辉先生近2个多小时深入浅出的演讲,令现场的与会嘉宾受益匪浅。有位参会嘉宾坦言:“这次能够听到曹总的分享,真是不虚此行,让我对薪酬管理有了新的感悟与更深一步的认识。”
 

    那么,企业薪酬管理如何借助信息化的手段来落地呢?万古科技售前部的陈女士做了“从企业实践看薪酬e化管控”的主题分享。通过她的介绍,令与会嘉宾了解到了万古的薪酬解决方案。通过万古eHR,可以帮助企业实现以下管理目标:1.从基础管理层面来讲,规范薪酬业务处理流程,降低HR的事务性工作量;2.搭建统一的数据管控平台,可以便捷进行人事、考勤及绩效信息的共享;3.实现薪酬流程的管控(如薪资的管理流程、计薪核发的管理流程);4.实现薪酬管理的精细化作业,清除管理中的死角;5.实现薪酬的集中管控,尤其是对于集团化的公司而言,有很多分支机构位于不同的地区,总部可以通过平台实时掌握分公司的薪酬情况。

    随着夜幕的降临,万古HR沙龙深圳站在现场嘉宾热烈的掌声中,徐徐落下帷幕。会中,很多与会嘉宾幸运地获得了芭莎网提供的丰盛礼品,可谓是得到了“物质”及“精神”上的双丰收!未来,万古新智汇沙龙活动将陆续在其它城市举行,为更多的HR同仁分享人力资源领域的相关知识,提升HR的自身素质,为企业做出更大的贡献!

 

活动时间 2013/4/22
活动地点 深圳
参会人数
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