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企业新闻

万宝盛华最新报告:五分之一的员工与工作角色不匹配

关注度:241
2017/10/30
(2017年10月30日,/HRoot.com/)根据全球职业和人才发展专家万宝盛华(纳斯达克证券交易代码:MAN)旗下睿仕管理发布的最新研究,五分之一的员工处于无法受到激励、无法投入或者无法提升效率的工作角色。该报告基于对来自20个国家超过4,600人的访谈,睿仕管理发现公司需要投资于员工的职业流动,帮助员工发展他们的技能,并以合适的方式帮助他们获得的宝贵经验(通过在线、面对面和工作中学习的方式),以提升其敬业度和效率。采用高科技、高接触的方法,结合教练和创新技术,有助于将合适的人才与合适的岗位相匹配,这对业绩的积极影响将提升40%。

“确保合适的人处于合适的工作角色,是提高敬业度、生产效率和利润行之有效的方法,”万宝盛华全球战略和人才执行副总裁、睿仕管理全球品牌领导Mara Swan表示:“岗位不匹配不能发展成整个组织的错误。最好的公司都在实行高科技、高接触和个性化的职业发展战略。伴随持续能力提升和实时职业指导的在线培训和评估,是这些企业留任并激励其最聪明、最优秀人才的方法,同时还填补了他们当前和未来的人才供给线。”

该报告指出组织可采取七个切实可行的步骤,以有效地进行职业发展战略,吸引并保留最佳人才:

1.教育:教练领导者提供与业务目标一致的职业管理指导方案。
2.吸引:利用雇主品牌和人才发展项目来吸引顶尖人才。
3.保留:进行频繁的职业对话,使用高科技工具促进发展,打造学习文化,鼓励职业流动。
4.激励:通过提供持续的职业培训和技能升级的机会,保持员工的积极性和效率。
5. 开发人才:提供内部岗位竞争和职业流动的机会。
6.计划未来的人才需求:提前计划,利用工具不断更新人力资源、人才和技术解决方案,应对实时需求。
7.制定一个可持续的领导力计划:发掘高潜力人才,并准备让他们发挥领导角色。

New Research from Right Management Finds One in Five People are in the Wrong Role

(Oct. 30,2017 /PRNewswire/ ) One in five people are in the wrong role, jobs they are not motivated by, engaged with or productive in, according to new research released today by Right Management, ManpowerGroup's global career and talent development expert (NYSE: MAN). Based on interviews with more than 4,600 people across 20 countries, Right Management found companies need to invest in career mobility and help employees develop their skills and gain valuable experience in ways that suit them (online, in-person and on-the job) to boost engagement and productivity. Adopting a high-tech, high-touch approach combining coaching with innovative technology will help match people to the right positions resulting in a 40% increase in engagement with a knock-on-effect on performance. 

"Making sure you have the right people in the right roles is a proven way to boost engagement, productivity and the bottom line," said Mara Swan, Executive Vice President, Global Strategy and Talent, ManpowerGroup and Global Brand Lead for Right Management. "Wrong for the role doesn't have to mean wrong for the organization. The best companies to work for are implementing high-tech, high-touch, personalized career development strategies. Online training and assessments that come with always-on capability and real-time career-coaching is how they're retaining and rewarding their brightest and best and filling their talent pipelines for today and tomorrow."

The Right Person report recommends seven practical steps for organizations to introduce an effective Career Development strategy that will attract, engage and retain the brightest and best: 

1.Educate: Coach leaders to provide Career Management guidance aligned to business goals. 
2.Attract: Use employer branding and workforce development to attract top-talent 
3.Retain: Have high-touch Career Conversations and use high-tech tools to enable development, create a learning culture and encourage career mobility. 
4.Engage: Keep employees engaged and productive by providing ongoing career coaching and opportunities to upskill. 
5.Redeploy Talent: Offer easy access to open internal positions and opportunities for career mobility within your organization. 
6.Plan For Future Talent Needs: Plan ahead and leverage tools to stay up to date with new HR, talent and technology solutions as they emerge. 
7.Develop a Sustainable Leadership Program: Identify high potential talent and prepare them to take on leadership roles.
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