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全球领先的人才与组织咨询顾问公司光辉合益:美国高管关注薪酬史方面的立法,但对其改善薪酬平等状况的作用表示怀疑

关注度:183
2017/11/17
(2017年11月17日,/HRoot.com/)根据全球领先的人才与组织咨询顾问公司光辉国际(纽约证券交易所代码:KFY)旗下合益集团的一项调查,多数高管认为其组织将受到旨在缩小女性和其他弱势群体工资差距的新法案的影响。然而,大多数人不相信立法会达到预期的效果。

美国各地的城市和州,包括加利福尼亚、马萨诸塞州、特拉华和俄勒冈,正处于立法的各个阶段,禁止雇主向求职者询问他们的薪资历史,并在提供工资时使用这些信息。纽约最近颁布了此类立法。支持者表示以过去的工资为基础可能会扩大收入差距。

然而,新法律是否会改善男女薪酬平等还有待观察。大多数受访的高管(65%)认为法律不会,或只会小幅改善组织中的男女薪酬平等的状况。尽管薪酬平等的进一步行动很有可能提前,但只有19%的组织表示他们已经做好充分的准备迎接这些新法律的到来。

许多大型组织表示,他们可能会通过改变政府政策提前解决这个问题,而不是等待个别城市和州通过相关措施。近半数(46%)的受访高管称,选择遵守最严格的立法是他们可能采取的行动,而不是遵守当地的每一项法规。

“这项立法的结果是许多雇主将需要寻求更好的市场数据,并进行更严格的分析来确定岗位的薪酬,而不是依靠候选人过往的薪酬,”光辉合益薪酬福利团队高级客户合伙人Tom McMullen说。“组织需要确保他们有一个有效的工作评估过程,为评估工作的规模提供正确的标准和可信度。”

这项调查于2017年7月到8月期间进行,调查结果来自108家来自各个行业和公司。63%的受访者为首席人力资源官或者或其他高级管理人员。

EXECUTIVES MINDFUL OF SALARY HISTORY LEGISLATION BUT DOUBT IT WILL IMPROVE PAY EQUITY SITUATION, HAY GROUP SURVEY FINDS

(Nov.17, 2017, /staffingindustry.com/)A majority of executives in US believe their organizations will be affected by new legislation aimed at closing pay gaps for women and other underserved populations, according to a survey released by the Hay Group division of Korn Ferry International Inc. (NYSE: KFY). However, most don’t believe the legislation will achieve the desired results.

Cities and states across the US — including California, Massachusetts, Delaware and Oregon — are at various stages of enacting legislation to prohibit employers from asking job candidates about their salary history and using the information in making pay offers. New York City enacted such legislation recently. Proponents say that basing pay on past wages can perpetuate the earnings divide.

However, whether the new laws will improve gender pay equity remains to be seen. Most executives polled, 65%, believe that the law will not, or only to a small extent, improve the gender pay equity situation in their organization. And although further action on pay equity is likely ahead, only 19% of organizations say they are well prepared to handle the new laws once they go into effect.

Many large organizations indicated that they are likely to get ahead of the issue by changing their national policies instead of waiting for individual cities and states to pass measures. Nearly half of the executives polled, 46%, said choosing to comply with the most stringent legislation is their likely course of action, as opposed to complying with each local legislation.

“As a result of this legislation, many employers will need to seek out better market data and conduct more rigorous analyses to determine what a job should pay versus relying on the crutch of a candidate’s compensation history,” said Tom McMullen, senior client partner in Korn Ferry Hay Group’s reward and benefits group. “Organizations need to ensure they have an effective job evaluation process that provides the right criteria and credibility for assessing the size of jobs.”

The survey took place in July and August 2017 and included responses from 108 companies from a broad range of industries and company sizes. Sixty-three percent of respondents were either CHROs or other C-suite executives.
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