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企业新闻

光辉睿程预测2018年十大人才招聘趋势

关注度:407
2017/12/15
(2017年12月15日,/HRoot.com/)更加个性化、更细分的领域、更战略化和更加以下一代劳动力为驱动,这是光辉国际(纽约证券交易所代码:KFY)旗下光辉睿程的全球专家对2018年人才招聘行业进行预测的几大关键点。光辉睿程首席执行官Byrne Mulrooney表示,突破性技术的进步速度正处于变化的中心,这让招聘人员得以专注于最重要的事情:人才和策略。

以下是光辉睿程2018年十大人才招聘趋势预测:

1.人工智能和技术——重塑招聘人员。

人工智能(AI)有其自身的特点,特别是它能够快速有效地提供候选人资源。随着大数据和AI继续激增,顶级招聘伙伴几乎可以将招聘的各个方面精简成一个单一的登录平台,包括搜寻、评估、调度、建立精确的薪酬模型。

2.个性化的人才搜寻。

新的人工智能和社交技术工具允许对候选人人才池进行细分,并且能够以超个性化的方式进行沟通。

3.走还是留:工作地点还是一个重要的影响因素吗?

虽然接到录用通知让人感到惊喜,但更多的候选人还是会因为地点选择离开工作岗位。作为回应,许多雇主允许新员工远程工作。另一种被使用的办法是依赖日益增长的“零工经济”,无论候选人身在何处,通过视频会议和无处不在的互联网接入,处于任何地方的IT、营销和销售专业人员都能够贡献自己的力量。弊端是缺乏面对面的交流,可能会不利于建立有凝聚力的公司文化。

4.千禧一代成为领导者:职场正在发生新变化。

自从出现在劳动力市场,每当谈及其发展状况,千禧一代成员就以缺少耐心而著称。如今,在这数以百万的千禧一代员工中,大部分都处在30-35岁之间,成为组织中的领导者。千禧一代更加重视灵活工作的价值,尽管这些新领导者给组织带来了很多好处,但他们也必须学会如何管理比他们资历更高的同事。

5.本土企业的成长:内部招聘比重在上升。

市场瞬息万变,技术的运用几乎改变了组织中的每一个角色,无论在什么行业都已经不是什么秘密了。这意味招聘到组织需要的技能人才非常艰难因为对内招聘,内部候选人与外部候选人拥有同样的资历。展望未来,更多的领导者需要积极重塑技能并提拔现有员工。

6.大学毕业生拥有更多选择。

就在几年前,刚刚毕业的大学毕业生发现很难找到工作,现在趋势发生了转变。公司已经提前与大学生人才建立联系,光辉睿程2017年8月的一项调查发现,由于激烈的竞争,近三分之二的招聘经理认为对大学生的最佳招聘时间是在大三开始的时候。

7.即时互动:候选人沟通更多采用新媒介。

公司期望候选人接受多次面试和评估的日子已经一去不复返了。今天的候选人想要更快的招聘流程和社交渠道的招聘方式,如短信、WhatsApp、推特、甚至Instagram。因为这花费时间少,反馈及时,候选人实际上也能够获得与招聘人员更多的互动。

8.保持真实——展示你企业文化的真实写照。

对于候选人来说,组织文化和生活质量是决定他们在哪里工作和为谁工作的关键因素,而且这几乎无法在传统的人力资源资料中得到解答。应聘者希望得到企业员工的真实反馈。这可以采取书面材料、视频,甚至人工智能模拟的形式进行,就像今天的视频游戏一样。

9.候选人也是顾客,要照顾好他们。

根据组织的类型,候选人往往已经成为或将来会成为顾客、客户或合作伙伴。记住这点对招聘过程很重要,光辉睿程的一项新调查发现,超过一半的人表示如果他们有糟糕的候选人体验,他们将不会继续成为该公司的顾客。

10.跳槽不再是禁忌。

过去,寻找合格的候选人是招聘人员最困难的工作。现在,大数据、人工智能和社交媒体使搜索变得更容易了。这意味着招聘人员会与更多合格的候选人联系,更多的候选人在倾听并以更快的速度获得新的机会。这在高需求领域尤其适用,包括技术和工程领域。雇主应该引起重视并努力保留现有员工,同时给予他们发展和晋升机会,并提供富有创造性的奖励计划。

Korn Ferry Futurestep Makes 2018 Talent Trend Predictions

(Dec.15, 2017, /HRoot.com/)More personal, more segmented, more strategic and more driven by an up-and-coming generation. Those are the key 2018 predictions for the future of the talent acquisition profession, based on insights from Korn Ferry (NYSE:KFY) Futurestep experts from across the globe.According to Futurestep CEO Byrne Mulrooney, the break-neck speed of technology advancements is at the center of the change, allowing recruiters the ability to focus on what matters most: people and strategy.

Following are the 2018 Trends Predictions:

1. AI and Tech – The Reinvention of the Human Recruiter

Artificial Intelligence (AI) has finally come into its own, especially with its ability to quickly and effectively source candidates. And as big data and AI will continue to proliferate, top recruitment partners are able to streamline into one single sign-on platform virtually all aspects of recruiting, including sourcing, assessments, scheduling, creating accurate compensation models and following up with candidates for future opportunities.

2. Sourcing Gets Personal

New AI and social technology tools are allowing for segmentation of candidate pools and the ability to communicate in a hyper-personalized way.

3. Going Places by Staying Put: Is Relocation Necessary?

Even when the offer is amazing, more candidates are opting out of moving for a job. In response, many employers are allowing new hires to remain where they are and work remotely. Another option being increasingly used is to rely on members of the growing “Gig Economy,” wherever they may be located. Enabled by video conferencing and ubiquitous internet access, this allows workers such as IT, marketing and sales professionals to contribute from wherever they are. The downside, a lack of face-to-face interaction could inhibit creating a cohesive company culture.

4. Millennials as Bosses: Shifting Dynamics in the Workplace

Since their debut in the professional workforce, members of the millennial generation have been known for being impatient when it comes to advancing within the workforce. Well, the wait is over for millions in this generation - many of whom are in their mid-30s - as they now are leaders within their organizations. Millennials as an archetype value flexibility in the workforce, While these new leaders bring much to organizations, they have to learn how to “manage up” to colleagues that have more seniority than them.

5. Home Grown: Internal Hiring on the Rise

It’s no secret the market is changing rapidly and the use of technology is changing virtually every role in organizations, regardless of the industry. This means people with the skills that organizations are looking for are often hard to find. Looking ahead we’ll see more leaders finding ways to reskill and promote existing employees. Internal postings of job openings, that require the same qualifications as external hires.

6. University Grads Have Options… Again

While just a few short years ago new college grads found it difficult to land that first professional career after graduation, we’re now seeing the tide turn. Companies are setting their sights earlier on new college hires, which is clear from an August 2017 Korn Ferry Futurestep survey that found due to intense competition, nearly two-thirds of hiring managers believe the best time to recruit college students is during the beginning of their senior year.

7. Instant Interaction: A Growing Medium for Candidate Communications

Long gone are the days where companies can expect candidates to sit through multiple interviews and assessment days. Today’s candidates want a faster process and ways to communicate via social channels such as texts, WhatsApp, Twitter or even Instagram. Because this takes less time and the response is often much faster, candidates are actually getting more interaction with recruiters.

8. Keep it Real – Display a True Picture of Your Business Culture

For candidates, organizational culture and quality of life are key factors in determining where and for whom they want to work, and it’s nearly impossible to get this impression from traditional HR materials.Candidates want to hear/see real employees discussing the pros and cons of the job. This can take the form of written testimonials, videos or even AI that simulate the person, much like today’s video games.

9. Candidates are also Customers – So Look After Them

Depending on the type of organization, candidates can often already be, or become future, customers, clients or partners. It’s important to remember this during the recruiting process, as a new Korn Ferry Futurestep survey of professionals found that more than half say it is unlikely they would remain a customer of a company if they had a bad experience as a candidate.

10. Job Hopping No Longer Taboo

It used to be that finding qualified candidates was the hardest part of a recruiter’s job. Now, Big Data, AI and social media make the search much easier. What that means is recruiters are calling upon more qualified candidates, and more candidates are listening and taking new opportunities at a faster rate. This holds especially true in high-demand fields, including technology and engineering. Employers should take note and work to retain existing employees by giving them development and advancement opportunities, along with creative reward packages.
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