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企业新闻

光辉国际(Korn Ferry):全球更多公司通过零工的方式雇佣专业人员

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2018/9/6
(2018年9月6日,/HRoot.com/)人力资源服务供应商光辉国际(Korn Ferry International Inc.)近日发布的一份针对全球人力资源专业人士的调查显示,组织中通过派遣或“零工”雇佣的专业人员的比例正在增长,预计这样的增长势头将会持续。增长原因包括节约成本、获取高素质人才以及管理的便利性。

60%接受调查的人力资源专业人士表示,零工在他们的专业劳动力中所占的比例比三年前更高,42%的受访者称,他们计划在未来雇佣更多临时员工。

当被问及为什么雇佣零工时,“获得短期项目资源的渠道”和“内部没有相关专业人才”被列为最主要的两个原因。近一半(48%)的受访者说,这些派遣的专业员工在项目上的表现要比不那么专业的全职员工强;46%的受访者表示雇用零工专业人员可以节省成本。

尽管很多零工专业人员都是远程工作,但接受调查的人力资源专业人士中有67%表示,他们有信心知道零工专业人员每天都在做什么,42%的受访者表示,这些临时员工比全职员工更容易管理。

当谈到将零工专业人员与全职员工融合时,66%的受访者致力于将零工专业人员融入企业文化,59%的受访者表示这些员工对企业文化有积极影响。

光辉国际RPO(招聘流程外包)和专业搜索业务全球人才解决方案总裁Jeanne MacDonald表示:“随着自由职业者、顾问和合同工越来越普遍,我们仍需记住零工经济不会取代传统的工作模式。关键是在人才获取和人才管理方面采取一种混合的方式,将校招、临时员工和全职员工结合起来,从本质上讲这是最具商业意义的方式。”


WORLD – MORE COMPANIES USING GIG ECONOMY PROFESSIONALS: KORN FERRY

(Sep.6, 2018, /staffingindustry.com/)The percentage of contingent or “gig economy” professionals working in organisations is growing and that growth is expected to continue, according to a global survey of human resource professionals released today by Korn Ferry International Inc. The reasons include cost savings, access to high-caliber talent and ease of managing gig economy professionals.

Sixty percent of the HR professionals surveyed said gig workers make up a larger percentage of their professional workforce than they did three years ago, and 42% said they plan on hiring more contingent workers in the future.

When asked why their organisations hire gig workers, survey respondents cited “access to resources for short-term projects” and “expertise we don’t have in-house” as the top two reasons. And nearly half, 48%, said these specialized contingent workers perform at a higher caliber of work on their projects than less specialized full-time employees; 46% said hiring gig professionals actually saves them money.

Despite the fact that many gig professionals work remotely, 67% of the HR professionals surveyed said they are confident they know what the gig professionals are doing on a day-to-day basis, and 42% reported these contingent employees are easier to manage than full-time employees.

When it comes to blending gig professionals with full-time employees, 66% of respondents work to integrate the gig professionals into the culture of the organization, with 59% saying these workers have a positive impact on culture.

“As freelancers, consultants and contractors become more prevalent, it’s important to keep in mind that the gig economy will not replace traditional models of work,” said Jeanne MacDonald, president of global talent solutions for Korn Ferry’s RPO and professional search business. “The key is to adopt a blended approach to talent acquisition and talent management, one that incorporates campus, contingent workers and full-time employees, and one that, in essence, makes the most business sense.”
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