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企业新闻

瀚纳仕:疫情过后,企业领导者和专业人士需要适应并灵活地应对各项挑战

关注度:89
2020/6/10
(2020年6月10日,/瀚纳仕/)随着疫情的继续发酵,经济复苏之路预计会十分漫长,企业领导者和专业人士必须适应并灵活地应对每天出现的各项挑战,并在此过程中汲取宝贵的经验教训。

近日,瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙分享了从过去四个月疫情中里获得的宝贵见解,以及对未来商界领袖的建议。以下是他认为企业领导者最需要关注的战略重点。

1. 员工的身心健康是首要的

员工关怀始终是企业最大的战略要务。也的大多数思考、挑战和机遇都围绕如何确保员工健康安全,如何在艰难的市场环境下留住员工,以及如何帮助他们度过职业生涯中这段紧张和不安的时期。

兰熙蒙表示:“我的建议是在动荡中发现机会并看清风险,将所有精力放在照顾最优秀的人才上,留住他们,关注他们的身心健康和承受的压力,让他们有安全感,对公司的未来充满信心。”
 
2. 向其它地区学习经验

中国是第一个受到疫情严重影响的国家,也是第一个渡过危机的国家。其他国家的企业向他们在中国的同事学习,抓住机会应对中断和恢复的每一个阶段。

兰熙蒙认为,不同地理位置和行业部门之间有很大的差别,最重要的是根据全球其他企业和同事的抗疫经验,制定出一个详细的复工计划。瀚纳仕正在研究不同的业务模式和行业领域,试图梳理出世界各地的企业从停产到复工复产每一阶段所采取的最佳方法。

3. 沟通非常重要

战略计划初步成形后,上至领导团队,下至普通员工,全员需要充分参与进来。沟通和向下传达复工计划的关键要素似乎已成为企业中一种非常普遍的趋势。在中国,经受住了风暴考验的企业有望很快恢复正常的业务活动。

兰熙蒙表示:“企业高层向下沟通有明显的好处。这个好处对首席执行官或企业领导者更加显见。经常与普通员工讨论当前世界的形势和公司进展至关重要。我认为,高层应该和普通员工进行清晰、频繁、坦诚的交流。这是我的第二个重要收获。”

 4. 数字化颠覆会是一个永久性变革

兰熙蒙认为,数字化颠覆绝对会是一个永久性变革,工作方式和业务模式发生永久性变化,这是疫情造成的结果。“企业很可能将远程办公纳入日常业务模式,这就是我所说的永久性变革和颠覆。除此之外,每个人都要思考如何成功地融入公司的整体运营,改变会带来一些风险和机遇。我认为这会是永久性的变化,而且会导致组织和整个行业重新评估他们对实体办公空间的感受、想法和计划,以及实体办公的目的。”兰熙蒙说道。

此外,兰熙蒙还总结了给予其它地区的企业的建议:“领导者们不要急,给自己和团队一些时间来了解市场。任何国家的企业都不太可能顺利地、彻底地恢复到从前的办公状态,总会有一些波折,伴随着一些风险和机遇。企业应该做好准备,先发现机遇,然后充分利用。根据我在中国的经验以及和我打交道的中国企业的建议,企业的当务之急是真正赋权并确保员工健康安全。”
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