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市场活动

黄成新 人才测评与人才发展专业人士
    诺姆四达(苏州)测评咨询公司总经理 高级咨询顾问;
    工商管理硕士,上海心理学会HR专业委员会理事;
    7年企业中高层管理经验,曾任外资、民营企业分公司总经理、海外首席代表、事业部副总;曾为上海大众、中国银行、欧尚、神华集团、南方航空、周大福、美的、富力地产、东阿阿胶、中兴通讯、南方电网等优秀企业提供过系统的人才测评与人才发展咨询服务。

 

本期主题:企业不能只有KPI——企业KCI实施计划

  KCI考核是指对考核对象的高绩效达成的关键胜任力的评定,通过工作行为评定把能力、个性、动机、态度等进行量化和定性,最终使得反映绩效的过程影响因素可控、可观察、可培养。
  本期沙龙将由NormStar的专业顾问与各位HR就为什么要做KCI考核、KPI考核与KCI考核的区别、KCI考核实施与精准性提升、KCI考核难点四个方面做分享,并与在场嘉宾深入探讨培训式测评的适用形式和所得效果。

时间地点:

时间:2月18日(周六)下午14:00—17:00
地点:武汉 武汉市湖滨花园酒店

咨询电话:

400-001-3188  武汉:027-87782865

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

肖义平 诺姆四达集团副总裁、诺姆四达(武汉)公司总经理
    某大型上市集团公司原人力资源部总监
    国内上市企业人力资源管理咨询专家
    华中师范大学硕士生导师
    华中科技大学MBA特聘面试考官
    中国武汉人才市场特聘人力资源专家
    湖北省委组织部 “大学生村官创业扬帆计划政策和技术顾问指导团专家”
    湖北省十佳人才官。

 

本期主题:识别明日之星—高潜质人才选拨

  企业竞争的关键是人才竞争,特别是核心人才的拥有和保留。每家企业都希望在员工事业的初期识别出高潜质、能担任重要职位的青年人才。然而什么样的人才才是高潜质人才?
  高潜质 ≠ 高资质
  有类企业依靠自身实力和品牌来吸引高资质的学生,比如学校好、学历高、有学生会主席经验、实习经历硬等,但并一定等于高潜质人才,往往这类企业在校招时汇拢了一批这样的学生,但过几年还会面临高潜质人才选拔的问题。
  高潜质 ≠ 高绩效
  企业在选拔高潜质人才时,往往看重过往绩效。但其实企业选拔高潜质人才的核心目的是这些人才在将来更大的平台、更高的职责、更挑战的情境中创造价值,而过往的高绩效往往只是反映简单的工作情境和任务中的出色表现。
  高潜质 ≠ 高能力
  企业往往把拥有良好的思维力、沟通协调及组织推动能力的人选作为高潜质人才。但高能力不能完全代表高潜质,如果候选人的价值观、工作理念等与企业战略文化不匹配,能力再强也不能成为本企业的高潜质人才。
  诺姆四达认为,高潜质人才也需要从“能不能”、“合不合”、“愿不愿”三个方面去综合判断。不同的岗位类别,比如管理类、营销类、技术类须要用不同类型的测评方法和测评情境,这样才能评判科学严谨。
  诺姆四达的专业讲师将通过生动的案例引导各位专业HR共同探讨如何有效识别公司的明日之星。

时间地点:

时间:2月24日(周五)下午14:00—17:00
地点:上海 上海市闸北区梅园路77号上海人才大厦2103室

咨询电话:

400-001-3188  上海:021-31058888

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

 游 诺姆四达华东区顾问总监
    全国人才测评师认证评委及培训师
    专注于胜任力模型及评价中心的开发、运用指导与培训
    曾先后主持过中国工商银行、中国银行等多家金融企业关键岗位胜任力模型构建及培训服务项目
    担任吉利集团、金发科技、中电投高培中心、移动地区话务中心等企业面试官团队招聘技术指导师

 

本期主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧

  彼得?德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的; 您的人才决策的正确率是多少呢?面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?
  识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。
  人才即竞争力,该如何提高人才的识别能力呢?肖义平老师整合自己长期为众多优秀企业展开人才测评的咨询经验,提炼出实战的《迎“人”而解---高效人才面试技巧》课程,为您拨开云雾,推荐识人良策。

时间地点:

时间:3月2日(周五)下午14:00—17:00
地点:深圳 深圳市福田区车公庙深南大道6021号喜年中心A座1118室

咨询电话:

400-001-3188  深圳:0755-36966688

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

肖义平 诺姆四达集团副总裁、诺姆四达(武汉)公司总经理
    某大型上市集团公司原人力资源部总监
    国内上市企业人力资源管理咨询专家
    华中师范大学硕士生导师
    华中科技大学MBA特聘面试考官
    中国武汉人才市场特聘人力资源专家
    湖北省委组织部 “大学生村官创业扬帆计划政策和技术顾问指导团专家”
    湖北省十佳人才官。

 

本期主题:招聘巧识谎——人才测评在招聘中的应用

  在社会招聘的高峰期你准备好了么?面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?
  识人能力是管理者最重要的一项能力,'识人不准'已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。
  人才即竞争力,该如何提高人才的识别能力呢?诺姆四达集团整合长期为众多优秀企业展开人才测评的咨询经验,提炼出实战的《社会招聘巧识谎——社招测评方法》课程,为您拨开云雾,推荐识人良策。

时间地点:

时间:3月2日(周五)下午14:00—17:00
地点:北京 北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦1108室

咨询电话:

400-001-3188  北京:010-58199666

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

孙成娜 诺姆四达集团北京公司副总经理
    北京师范大学管理学硕士
    曾主持研发诺姆四达第四代能力评估系统(BMF)项目
    担任全国首套“人才测评系列丛书”(《人才测评概论》、《人才测评实务》、《人才测评经典案例》)中《人才测评实务》的责任编辑
    擅长于胜任力模型构建、领导力发展与评估、中高端人才评价中心建设、招聘管理及后备人才发展评估、领导力发展等
    曾经服务过的企事业单位有:中国神华集团、中国华能集团、中国广东核电集团、国家电网、一汽丰田、大众斯柯达、中国银行、中国原子能研究院等

 

本期主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧

  彼得?德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的; 您的人才决策的正确率是多少呢?面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?
  识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。
  人才即竞争力,该如何提高人才的识别能力呢?黄成新老师整合自己长期为众多优秀企业展开人才测评的咨询经验,提炼出实战的《迎“人”而解---高效人才面试技巧》课程,为您拨开云雾,推荐识人良策。

时间地点:

时间:3月16日(周五)下午14:00—17:00
地点:北京 北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦1108室

咨询电话:

400-001-3188  北京:010-58199666

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

孙成娜 诺姆四达集团北京公司副总经理
    北京师范大学管理学硕士
    曾主持研发诺姆四达第四代能力评估系统(BMF)项目
    担任全国首套“人才测评系列丛书”(《人才测评概论》、《人才测评实务》、《人才测评经典案例》)中《人才测评实务》的责任编辑
    擅长于胜任力模型构建、领导力发展与评估、中高端人才评价中心建设、招聘管理及后备人才发展评估、领导力发展等
    曾经服务过的企事业单位有:中国神华集团、中国华能集团、中国广东核电集团、国家电网、一汽丰田、大众斯柯达、中国银行、中国原子能研究院等

一季度NormStar伯乐堂沙龙

关注度:
2012/2/10

主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧
时间:2月17日  地点:苏州


主题:企业不能只有KPI——企业KCI实施计划
时间:2月18日  地点:武汉

 

主题:识别明日之星——高潜质人才选拔
时间:2月24日  地点:上海

 

主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧
时间:3月2日  地点:深圳

 

主题:招聘巧识谎——人才测评在招聘中的应用
时间:3月2日  地点:北京  

 

主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧
时间:3月16日  地点:北京

 

本期主题:迎“人”而解——高效招聘面试技巧

  彼得?德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的; 您的人才决策的正确率是多少呢?面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?
  识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。
  人才即竞争力,该如何提高人才的识别能力呢?黄成新老师整合自己长期为众多优秀企业展开人才测评的咨询经验,提炼出实战的《迎“人”而解---高效人才面试技巧》课程,为您拨开云雾,推荐识人良策。

时间地点:

时间:2月17日(周五)下午14:00—17:00
地点:苏州 苏州市高新区狮山路22号人才广场1702室

咨询电话:

400-001-3188  苏州:0512-69580380

参加对象:

1)企业高管、人力资源总监、人事经理、人事主管等;
2)行业专家、媒体记者等;

本期嘉宾: 

活动时间 2012/2/10
活动地点
参会人数
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一季度NormStar伯乐堂沙龙
12月NormStar伯乐堂沙龙(苏州)
12月NormStar伯乐堂沙龙(上海)
12月NormStar伯乐堂沙龙(苏州)
11月NormStar伯乐堂沙龙(上海)
11月NormStar伯乐堂沙龙(北京)
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